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亚马逊跨境电商计划书,亚马逊跨境电商商业计划书

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经商是需要智慧的,在市场上仅凭血气之勇,一味蛮干,只会碰得头破血流,赔得血本无归。当对手比自己强大得多时,自己就要设法寻找到对手的弱点所在,力争把自己的优势发挥出来,以便更迅速地战

经商是需要智慧的,在市场上仅凭血气之勇,一味蛮干,只会碰得头破血流,赔得血本无归。当对手比自己强大得多时,自己就要设法寻找到对手的弱点所在,力争把自己的优势发挥出来,以便更迅速地战胜对手。在进行每一项投资之前,都要充分发挥自己的算计能力、运作能力、控制能力,对这个项目进行科学论证,以便做到胸有成竹,最大可能地降低失误,最大限度地获取利润。

行动前做好精心的准备是非常重要的,而这就是我们常说的“谋略”。古人讲:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,体现了谋略在商战中的神奇作用。

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杰夫·贝索斯是个商业奇才,在他 跨境电商三十岁那年,他已成为华尔街一家大公司的副总裁,掌握着五千万美元的巨额资产,拥有很高的地位和十分丰厚的薪水,但他却突然做出了一个重大决定:辞职!

当时是1994年,他无意中发现了一个重大商机,网络用户正以每年2300%的速度,呈现出爆炸式的增长。他想,我应该立刻去建立一个网上企业,把它做大,势必能取得非凡的收益。

他清楚地知道,这样做是十分冒险的,他将在一夜之间,失去人人羡慕的地位和丰厚薪水,而能否如愿以偿地成功,还是一个未知数。他经过慎重考虑,最终还是坚定地迈出了自己创业的第一步。

他的辞职决定在一般人看来是十分冒险的,但他却清楚自己并非是一个遇事毫无准备的冒失鬼。在开业之前,他认真地进行市场调查,列出了二十多种能在网上销售的商品,然后再从中选出最有潜力的五种,把它们排列了一个顺序,分别是图书、CD、录像带、电脑硬件和电脑软件。

既然图书行业最有潜力,那就开家网上书店吧。但图书市场到底怎么样呢?他又进一步做了调查,惊喜地发现图书的利润相当可观,而且还便于邮寄,是网上销售的最合适商品。

更让他惊喜的是,几乎每个行业都有一个销售巨头在呼风唤雨,但图书市场却没有,这不正是天赐良机吗?

他心里有了底,下定了决心,就开网络书店吧,把自己做成图书市场的巨无霸。

目标已定,但自己却只筹到了一百多万美元,资金很不到位,怎么办呢?他决定卖出部分股份,来换取所需的巨额资金。

经过多方奔走,约翰·多尔、温布莱特等一批有远见的投资人加盟进来,使他

得到了开业所需的全部资金。1955年7月,他创办的亚马逊网上书店正式开业了。

他为自己的企业确定了明确的战略:“要有最多的品种选择,要有最实惠的价格,要有最便利的服务方式,还要有最快的服务速度。”

在很短的时间内,亚马逊网上书店就拥有了一千多万顾客,彻底击败了美国最大的书店——巴诺书店,市值达到了三百亿美元,竟比美国最大的两家书店的市值总和还要多。

1997年5月,他公司的股票上市交易,以9美元开盘,到1998年11月,股票竟奇迹般地上涨到了209美元,这给他带来了富可敌国的巨大财富。

他被人们誉为“电子商务教父”、“网络拓荒英雄”,还“由于革命性地改变了全球消费者的购买方式”而被《时代》周刊评为“本年度封面人物”,成为世界级的着名人物,而这时,他才刚刚三十七岁。

谋略是决策的重要组成部分,只要具备高人一等的商业头脑,敏锐观察市场中的每一点细微变化,精心做好投资前的每一项准备工作,就能很快地取得投资的收益。

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